교육대상기업의 리더 및 중간 관리자, 차세대 리더 후보자
교육시간19차시 / 20시간
내용전문가0
1. 경력지도에 대한 리더십 이론을 선정하고 경력지도에 활용할 수 있다.
2. 리더십 개발 활동을 수행, 중간 점검 및 장애요소를 해결할 수 있다.
3. 리더십 개발 모니터링 수행 및 리더십 개발 실행 관련 고객의 피드백 내용을 분석하고 평가할 수 있다.
| 항목 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제형 평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 0% | 0% | 60% | 40% | 60 이상 |
| 수료기준 | 100% 이상 | 있음 (총 0점) | 있음 (총 100점) | 있음 (총 100점) |
| 총비용 | 환급비 | |||||
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| 0 원 | 우선지원 기업 | 0 원 | 대규모(1,000인 미만) | 0 원 | 대규모(10,000인 이상) | 0 원 |
| NCS 기반 작지만 강한 기업을 만드는 리더십 개발 전략 |
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